Requirements Engineering: Anforderungsanalyse.
Klarheit vor der Entwicklung.

Das Lastenheft beschreibt, was der Auftraggeber will. Das Pflichtenheft beschreibt, wie der Auftragnehmer es umsetzt. Das Lastenheft entsteht zuerst und ist lösungsneutral formuliert: es nennt Funktionen, Randbedingungen und Abnahmekriterien, aber keine konkrete Technik. Das Pflichtenheft ist die technische Antwort darauf und wird vom Auftragnehmer erstellt, meist mit Systemarchitektur, Schnittstellenspezifikation und Aufwandsschätzung. In vielen Embedded-Projekten erstellen wir beide Dokumente, weil der Kunde für das Lastenheft die technische Vorarbeit braucht.

Immer dann, wenn unklar ist, was das System genau leisten soll, welche Normen greifen oder ob das Vorhaben überhaupt machbar ist. Der größte Kostenblock in Embedded-Projekten sind nicht Entwicklungsstunden, sondern Korrekturen an falsch verstandenen Anforderungen, die erst im Test auffallen. Eine Anforderungsanalyse macht Aufwand und Risiko vorher sichtbar und ist die Grundlage dafür, mehrere Angebote überhaupt vergleichen zu können.

Als Lastenheft-Inhalt mindestens: Zielsetzung und Einsatzkontext, funktionale Anforderungen, nicht-funktionale Anforderungen wie Timing, Leistungsaufnahme und Temperaturbereich, Schnittstellen zu Umsystemen, geltende Normen und Zulassungsanforderungen, Umgebungsbedingungen, geplante Stückzahlen und Lebensdauer sowie die Abnahmekriterien. Bei Embedded-Systemen kommen zwei Punkte dazu, die in generischen Vorlagen fehlen: die geforderte Langzeitverfügbarkeit der Bauteile und die Update-Strategie über die Produktlebensdauer.

Das ist der häufigste Ausgangspunkt und kein Hindernis. Wir starten mit strukturierten Interviews mit allen relevanten Beteiligten, also nicht nur mit der Entwicklung, sondern auch mit Service, Vertrieb und Produktion. Danach definieren wir den Systemkontext, arbeiten die Anforderungen aus und priorisieren sie. Erst im Review mit Ihnen entsteht das fertige Dokument. Sie müssen für dieses Requirements Engineering also keine Vorarbeit leisten. Eine grobe Produktidee und ein paar Stunden Zeit für Interviews reichen.

Ja, genau dafür sind sie gebaut. Lasten- und Pflichtenheft, Systemarchitektur und Aufwandsschätzung funktionieren als Briefing-Dokument für ein beliebiges internes oder externes Entwicklungsteam. Sie sind nicht auf EmTec zugeschnitten und enthalten keine Abhängigkeiten von unseren Werkzeugen. Viele Kunden nutzen die Analyse genau deshalb: um mit einem belastbaren Dokument mehrere Angebote einzuholen und vergleichen zu können.

Das ist möglich, aber ausdrücklich keine Voraussetzung. Die Analyse ist ein eigenständiges, in sich abgeschlossenes Ergebnis. Sie können damit intern weiterarbeiten, ein anderes Entwicklungshaus beauftragen oder uns. Wenn wir die Entwicklung übernehmen, sparen Sie die Einarbeitungsphase, weil wir das System und seine Randbedingungen bereits kennen. Die Entscheidung treffen Sie nach der Übergabe und nicht vorher.